互联网+商业模式设计|上海交大EMBA总裁班课程预告
时间:2017-05-08 17:01来源:上海交大EMBA 作者:上海交大EMBA 点击:
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互联网+商业模式设计|上海交大EMBA总裁班课程预告
互联网+商业模式设计和重塑工作坊
商业模式画布工具解析+真实案例演练+体验式学习
课程背景
商业模式是企业创造和实现价值的方式，是创业成功的关键之一。在创业与创新过程中，首先要明确地将商业模式呈现出来。通过建构商业模式模型，使得抽象的商业模式可描述，可视化，可评估，可改变，进一步达到可执行和可操作，从而实现商业模式的落地。
本课程通过两天的学习，借助商业模式画布这一组战略管理和创业工具，帮助学员一起描述、设计、质疑、发明和定位商业模式。采用课程讲授、学习演练、专家引导、共创方案、汇报评估相结合的方式一起完成商业模式开发设计的发现、头脑风暴、原型和实施四个阶段。两天后，理清商业模式，让通向成功的路径了然于胸。
上课时间：
2017年4月15日、16日
上课地点：
上海长宁区法华镇路535号上海交通大学长宁校区
课程特色
1.互联网+商业模式设计与重构专业工具解析
2.学员企业真实案例演练
3.体验式学习
课程收益
ü 方法论：掌握商业模式构建模型，建构商业模式完整路径的方法论；
ü 创新思维：理解前瞻性的商业模式顶层体系是商业成功的元点；
ü 洞悉本质：透析互联网时代商业模式创新的本质；
ü 行动学习：体验理论工具和引导共创相结合的全新管理教育模式；
ü 命题解答：群策群力+专家引导，引导共创商业模式命题提供人的超值收益！
课程大纲：
一、商业模式定义：传统企业互联网化转型
核心讲授内容：
互联网+
商业模式定义
传统企业互联网化转型
一套完整的工具
小组引导共创：
课题导入，自我察觉
商业模式命题精准定义
商业模式设计与重构目标
二、价值主张设计
核心讲授内容：
价值主张画布
客户概况
价值图
案例分析：分期乐、airbnb
小组引导共创：
价值主张画布设计
价值主张测试
价值主张评估
三、商业模式设计
核心讲授内容：
商业模式画布
个制造块介绍
商业模式式样介绍（平台、免费、长尾、开放式）
小组引导共创：
商业模式画布设计
商业模式测试
商业模式评估
四、环境和战略
核心讲授内容：
商业模式环境（技术趋势、共享经济、社群经济）
商业模式视角下的蓝海战略
新生态、新物种
小组引导共创：
商业模式创新与优化
五、方案呈现，点评互动
共创方案呈现：
完整方案，分组宣讲
方案实战化评估，专家点评优化
师资介绍：
钮钢：商业模式设计专家、创业导师
中国电信集团号百信息服务有限公司副总经理，高级经济师，分管信息服务、O2O、大数据和新媒体等方面信息经营工作。受聘为中国互联网协会网络应用与创新委员会委员，中国商业联合会互联网工作委员会执行负责人，上海邮电经济研究会副会长，上海市浦东新区科协第三届委员会委员，中国大学生创业培训指导专家组专家，上海市创业指导专家志愿者，上海东方讲坛讲师，华东理工大学商学院客座教授，中国海洋大学继续教育学院高层管理者培训与发展中心客座教授、创业导师，上海交通大学、复旦大学等多所大学总裁班讲师。
韩冬：中国行动学习研究中心专家、行动学习引导师
10余年国内大型企业管理经验和5年管理咨询、培训经验，专注于行动学习在企业管理实践和人才培养发展中的创新应用；
受过行动学习引导技术专业培训，能够熟练应用行动学习各项引导技术和工具，善于将知识传授、解决问题、团队建设进行紧密集合，深受企业客户好评；
交通大学总裁班、华东理工大学、宝钢人才院、报喜鸟商学院、交通银行培训中心、东方航空培训中心特聘行动学习引导师。
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