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课程背景
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模块一：连锁分店商圈经营及分店管理实务
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模块二：连锁经营中的品牌战略
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l 连锁业未来市场发展趋势与契机
l 商圈分析与市场调研的专业技术
l 个店主义的运作生机与案例分享
l 日本的体验式经济与案例分享
l 总部运营的组织结构与3-1-Q战略
l 分析快时尚的领跑者成功经验-优衣库
l LSM门市行销运作的SOP与SOC
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l 认识品牌战略
l 发展连锁品牌核心策略与模式
l 创意与设计建立品牌形象与竞争力
l 连锁品牌市场布局与战略规划
l 连锁品牌传播与创意营销沟通
l 互联网时代的品牌整合营销
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模块三：连锁经营的商业模式创新及连锁管理
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模块四：连锁企业开发系统构建与市场开发
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l 连锁经营的商业模式概分
l 科学规划特许经营的费用及加盟期
l 全面建设安全规范的特许经营法律体系
l 成功构建特许经营体系五步法
l 单店赢利模式设计与管理
l 特许加盟三金的订定与执行
l 连锁经营的O2O运用技巧
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l 系统复制成功
l 连锁企业的开发系统
l 开发系统构建之门店选址体系
l 开发系统构建之组织结构与团队
l 开发系统构建之业务流程
l 开发系统构建之网络规划与资产管理
l 开发系统构建之管理工具
l 开发系统构建之制度政策
l 开发系统之法务基础
l 连锁企业的市场开发
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模块五：连锁经营人力资源管理及强化执行力
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模块六：连锁企业的财务管理与税务筹划
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l 连锁企业人力资源的目标与策略
l 建立适应连锁企业战略的组织支持系统
l 多元化团队的管理
l 连锁经营储备主管&人才发展制度规划
l 连锁店OJT制度规划
l 招募与保留的技术性与操作性
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l 连锁经营的财务风险分析
l 连锁企业资本运作税收政策分析
l 自收自支与中央结算体系
l 国内各种税种的改革
l 连锁经营中的税收筹划
l 与连锁经营有关的税务条例
l 连锁企业上市前的准备工作
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模块七：连锁企业管理心理学
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模块八：连锁经营信息化战略与创新
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l 个体心理特征与管理
l 群体心理特征与管理
l 工作环境与工作创造力
l 团队心理激励及管理
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l 信息技术创造的机遇与挑战
l 连锁企业信息化新应用
l 商品管理之品类管理
l 连锁配送信息化工作台
l 认识大数据
l 移动互联的战略深化与运行技术
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模块九：连锁经营中的电子商务战略
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模块十：用资本打造连锁持续经营航母
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l 连锁企业电子商务模式分析与设计
l 网站设计规划与网上商品管理
l 网络营销的策略与实战技巧
l 微信行销的应用与手段
l 第三方支付平台的合作策略分析
l 网络服务优化
l 商务智能常用分析技术
l 如何因应O2M的时代
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l 连锁企业的投融资战略
l 连锁经营的项目选择与操作决策
l 连锁经营项目资本运营
l 连锁企业的国内资本市场与投融资形式
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模块十一：连锁企业危机处理与媒体应对
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模块十二：连锁经营物流供应链成本控制及创新
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l 连锁业商业生态审视
l 连锁企业危机类型分析
l 企业危机防范体系和预警机制
l 危机中的媒体公关传播
l 危机后的企业形象恢复
l 危机处理小组的指导与培训
l 案例分享与解析
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l 采购新型理念、方法与策略制定
l 采购产品及市场分析
l 战略采购管理与成本控制
l 采购集中化与采购流程管理
l 供货商开发与质量管理
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活动安排
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u 学院校友会每年十余次高端讲座
u 班级定期举办沙龙、校友企业参访等联谊活动
u 注册学员可共享学院校友联谊会资源。
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