《商业模式的创新与实践》|上海交大互联网EMBA总裁班资讯
时间:2017-05-08 17:06来源:上海交通大学总裁班 作者:admin 点击:
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《商业模式的创新与实践》|上海交大互联网EMBA总裁班资讯
现代信息高度发达的社会，技术、文化、体制等的迅速变化刺激了商业模式创新的速度，社群经济、共享经济等创新模式日新月异，深刻理解当下的时代背景，准确把握未来变化的方向和趋势是每一位企业家同学都要获取的战略敏锐度！
课程安排
具体时间：
2017年5月13-14日（周六-周日） 9:00-16：30
课程地点：
上海交通大学校内EMBA专用教室
课程名称：
《商业模式创新与实践》
课程老师
范惠众
2007年底加入常春藤资本，先后参北京中科金财、江西国鸿集团、上海新旭发、北京博洛尼、昆明锦苑花卉、浙江创联软件、海南呀诺达、上海天天加分、上海华燕发展、北京中成新星的投资或项目后续管理工作。2008年至今，先后担任中科金财监事、昆明锦苑花卉董事、天天加分监事、上海华燕置业发展副总裁、董事。范惠众先生曾在上海WTO事务咨询中心、上海华宝兴业基金和保银中国直接投资基金从事投资研究及分析工作。
内容简介
《商业模式的创新与实践》
课程纲要
一、商业模式创新的驱动因素：
信息时代，技术、文化、体制等的迅速变化刺激了商业模式创新的速度，深刻理解当下的时代背景，准确把握未来变化的方向和趋势是商业模式创新的基础。本部分的教学目的是通过花样年、高金食品、老干妈等案例结合让学员清晰感受到今天激烈的竞争主要是商业模式的竞争，进一步深刻理解，要在未来的竞争中获得优势必须深刻理解时代背景及变化。过去三十年经济发展的主要特征，转型经济的主要特征——M2、股权融资、银行融资、真实GDP与名义GDP、企业价值函数的知识点分析，以及未来发展的方向分析。
二、什么是商业模式：
基于对大背景的理解，引导学员系统性、结构化的理解商业模式的内涵和关键点，改变以往只在点上讨论商业模式的问题，让学员对商业模式形成画面感。逐一分析商业模式十要素，结合案例，对商业模式十要素上的创新进行分析，启发和引导学员结合自己企业的情况思考和探索商业模式创新的要点和关键点。本部分要让学员理解什么时候好的商业模式，定价权，定价权的来源，平台经济，双边经济，集客产品，规模效应，协同效应，客户的两个维度八个要素，商业模式创新的起点、终点和路径等。每个知识点辅以1-2个案例：凹凸租车、摩拜单车、旅游圈、C2C二手车交易平台、婚庆平台、购房平台、学悦教育、新东方、学而思、每步体育、拉夏贝尔等案例。
三、商业模式的创新执行：
经过上面两个部分的思考和分析，如何最后将商业模式创新的核心内容用5-10分钟陈述出来，如何执行商业模式的创新，关键资源和核心业务环节如何强化和提升，如何减法聚焦。本部分辅以大量对比案例，让学员明白创新商业模式离不开基础的执行力。
教学目的
让学员理解：商业模式创新的基础驱动力有哪些？
商业模式核心十要素有哪些？
如何进行商业模式创新的思考和设计？
商业模式创新的执行关键在哪里？
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